✨可按照日期为维度：绩效管理助管理它整个项目的风险，保证对应人员每天都有进度交进来。
管理内部人员或者外包商可以通过权限把各个外包商隔离开：比如说对应人员今天做了什么东西，
公司内部是有标效的，像外包商肯定也会有标效管理，比如一天至少出三个草图，他是两天出了三个草图，
那可以直接进行追本溯源是因为需求改动还是个人能力等原因，是可以直接看到所有过程文件，
然后比如说像PS文件，3D过程文件都是可以直接在线预览的